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週1回、常駐先単位で施策進捗・品質・来週コミット・提案のタネを整理
リーダー/副リーダー。会社決定の共有・運用統制・横断詰まり解消
V2。優先順位・配分・トレードオフ・重大判断に集中
月1回、本部決定の要点共有、月次振り返り、横展開
上司と部下の1対1ミーティング。成長支援・課題相談・フィードバック
上記に当てはまらない会議。臨時会議・プロジェクト会議など